৩৬ দল, ৬০ ম্যাচ, ৫ কোটি রুপিয়া: LVM 2026-এর খতিয়ান আর 'জাতীয় মঞ্চ' দাবিটির হিসাব

গত ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬-এ ড্র হয়েছে। তার পর থেকে ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবল সার্কেলে একটি বাক্য ঘুরছে — ৩৬ দল, ২৪ বিশ্ববিদ্যালয়, ৬০ ম্যাচ। সংখ্যাগুলো সত্যি এবং যাচাইযোগ্য। কিন্তু ওয়্যার কপি দিয়ে শুরু করলে সবার আগে যেটা ধরা পড়ে, সেটা সংখ্যার আকার নয়, সংখ্যার বিন্যাস। MOJI-র ঘোষণাপত্রের প্রাইজমানির পাতায় লেখা আছে: প্রতিটি সেক্টরের চ্যাম্পিয়ন ১ কোটি রুপিয়া, রানার্স-আপ ৭৫ লাখ, তৃতীয় ৫০ লাখ, চতুর্থ ২৫ লাখ। পুরুষ ও নারী — দুই সেক্টর মিলিয়ে মোট ৫ কোটি রুপিয়া, আনুমানিক ৩ হাজার ১০০ মার্কিন ডলার। ৬০টি ম্যাচে ভাগ করলে প্রতি ম্যাচে পড়ে প্রায় ৮ লাখ ৩৩ হাজার রুপিয়া, অর্থাৎ ৫২ ডলারের মতো।

এখানেই হিসাবটা অদ্ভুত হয়ে ওঠে। যদি ৩৬টি দল ৫ কোটি রুপিয়ার জন্য খেলতে আসে, তাহলে চ্যাম্পিয়ন দলের ভাগে পড়ে প্রায় ১ কোটি রুপিয়া, যা পুরো প্রাইজমানির এক-পঞ্চমাংশ। চতুর্থ স্থানের ২৫ লাখ রুপিয়া একটি ১২ জনের রোস্টারে ভাগ করলে প্রতি খেলোয়াড় পান প্রায় ২ লাখ রুপিয়া, আনুমানিক ১৩ ডলার — একটি লম্বা বাস-যাত্রার খরচ।

তাহলে ২৪টি ক্যাম্পাস কেন আসছে? উত্তরটা প্রাইজমানির পাতায় নেই, সম্ভাবনার পাতায়। আর সেই সম্ভাবনা মাপা যায় তখনই, যখন চারটি জিনিস একসঙ্গে পড়া হয়: বিন্যাসের অঙ্ক, ভূগোলের অঙ্ক, নিয়মের অনুপস্থিতি এবং সম্প্রচার-ব্যবসার লজিক। বছরের পর বছর ধরে আমি নোটবুকে যে ছকটা রেখেছি, এই ইভেন্ট তার একটি ভালো অনুশীলন — কারণ এখানে জিতলে প্রশ্নটা দর্শকসংখ্যা, আর হারলে প্রশ্নটা নয় দিনের ফাঁকা ক্যালেন্ডার।

LVM 2026: যা ঘোষণা করা হয়েছে, যা যাচাই করা যায়

ইন্দোনেশিয়ার মিডিয়া প্ল্যাটফর্ম MOJI আয়োজন করছে লিগা ভলি মাহাসিসওয়া (LVM) ২০২৬-এর প্রথম সংস্করণ। ইংরেজিতে যাকে বলা যায় বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল লিগ। সম্প্রচার অংশীদার VIDIO। MOJI-র উপ-পরিচালক (প্রোগ্রামিং) বানার্দি রাচমাদ ঘোষণায় বলেছেন, ক্যাম্পাসকে ভলিবলের নতুন মঞ্চ বানানোই লক্ষ্য।

সংখ্যাগুলো এই: ২৪টি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে ৩৬টি দল, পুরুষ ও নারী প্রতিটি সেক্টরে ১৮টি করে। মোট ৬০টি ম্যাচ, ১৫টি প্রতিযোগিতা-দিবসে। তিনটি শহরে তিনটি সিরিজ — যোগ্যাকার্তার GOR UII-তে ৭ থেকে ১১ অক্টোবর ২০২৬, সুরাবায়ার GOR Unesa-য় ১৪ থেকে ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার GOR Pertamina Simprug-এ ২৭ থেকে ৩১ অক্টোবর। প্রতিটি সিরিজে ২০টি ম্যাচ, দিনে চারটি। যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় ম্যাচ শুরু ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০, ১৯:০০ পশ্চিম ইন্দোনেশিয়া সময়ে; জাকার্তায় ১১:০০, ১৩:০০, ১৫:০০, ১৭:০০। প্রতিটি সেক্টরে দুটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল। সূত্র: Bola.net-এ প্রকাশিত MOJI-র ইভেন্ট-ঘোষণা, ড্র ২৫ সেপ্টেম্বর ২০২৬।

আমি কেন এমন একটি ঘোষণাকে খবর হিসেবে পড়ি না, খতিয়ান হিসেবে পড়ি — সেটা বলি। ২০১৭ সালে রংপুরে বসে জাতীয় ভলিবল চ্যাম্পিয়নশিপের ১৪টি ম্যাচ হাতে কোড করেছিলাম; ৩১২টি র‍্যালি, সার্ভ-ত্রুটি, ব্লক-টাচ আর সাইড-আউট ফলাফল ট্যাগ করা এক্সেল শিট। আর্মি-নেভি ফাইনাল যে ২৩টি আনফোর্সড সার্ভ-এ ভেঙে গিয়েছিল, সেটা সহজ বাক্যে বোঝানো যেত না, শিটটা ছাড়া। সেই অভ্যাস থেকে একটা নিয়ম দাঁড়িয়েছে: কোনো প্রতিযোগিতার ঘোষণা পড়লে আগে খুঁজে দেখি, কোন কলামগুলো খালি।

LVM ২০২৬-এর ঘোষণায় খালি কলাম অনেক। পয়েন্ট নেই, টাইব্রেকার নেই, নকআউটে ওঠার নিয়ম নেই, খেলোয়াড়-যোগ্যতার শর্ত নেই, স্পাইক-ব্লক-সার্ভের কোনো পরিসংখ্যান নেই, কোচের নাম নেই, কোনো খেলোয়াড়ের নামও নেই। যেটা আছে, সেটা পরিচালনার হিসাব: দলসংখ্যা, ম্যাচসংখ্যা, শহর, সময়সূচি, প্রাইজমানি। অর্থাৎ এই ইভেন্টের প্রথম সংস্করণ যাচাই করা যাবে কাঠামোয়, খেলার মানে নয়।

প্রথম খতিয়ান: টাকার অঙ্ক বলছে, পুরস্কার এখানে প্রণোদনা নয়, উপবৃত্তি

গণিতটা সরল। দুই সেক্টরে মোট ৫ কোটি রুপিয়া। ৩৬টি দল, প্রতি দলে গড়ে প্রায় ১৪ লাখ রুপিয়া — এবং সেটাও কেবল যদি দলটি নিজের সেক্টরে চ্যাম্পিয়ন হয়। বাস্তবে ৩২টি দল কোনো প্রাইজমানিই পাবে না। যে চারটি দল প্রাইজ পাবে, তাদের মধ্যে চতুর্থ স্থান অধিকারী ২৫ লাখ রুপিয়া ভাগ করবে ১২ থেকে ১৪ জনের মধ্যে।

এই অঙ্ক থেকে যে সিদ্ধান্ত বের হয়, সেটা স্পষ্ট: LVM-এর পুরস্কার কোনো আর্থিক প্রণোদনা নয়, এটি অংশগ্রহণ-ভাতার প্রতীকী রূপ। আয়োজকের ফ্রেমিংও সেটাই স্বীকার করে — ঘোষণায় প্রাইজমানিকে বলা হয়েছে ডেভেলপমেন্ট মানি, উন্নয়নের অর্থ। যে টুর্নামেন্ট নিজের পুরস্কারকেই উন্নয়ন-বাজেট বলে ডাকে, সেখানে খেলোয়াড়রা অর্থের জন্য আসে না।

তাহলে কী পায়? এক্সপোজার। সম্প্রচার। একটি স্টুডিও-মানের ক্যামেরা, ধারাভাষ্য, এবং VIDIO-র প্ল্যাটফর্মে একটি ম্যাচ-আর্কাইভ। ইন্দোনেশিয়ার ক্যাম্পাস ভলিবলে যার আগে কোনো কেন্দ্রীয় ভিডিও-রেকর্ড ছিল না। এটাই আসল 'পেমেন্ট' — এবং এটি নগদ নয়, তাই আলাদা করে হিসাব করতে হয়।

এখানে একটি তুলনা জরুরি আমার নিজের বীট থেকে। বাংলাদেশে ভলিবল খেলোয়াড়ের একমাত্র স্থায়ী বেতন-ব্যবস্থা প্রাতিষ্ঠানিক দলগুলো — আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও ভিডিপি, পিডিবি। ওখানে টাকা দল-সংস্থা দেয়, টুর্নামেন্ট নয়। ইন্দোনেশিয়ায় LVM সেই ফাঁকটা ভরে না, কারণ ইন্দোনেশিয়ার নিচে ইতিমধ্যেই একটি শক্ত পিরামিড আছে — প্রোলিগা, লিভোলি। LVM সেই পিরামিডের নিচে বসানো একটি নতুন ধাপ, আর বাংলাদেশে ঠিক এই ধাপটাই অনুপস্থিত।

দ্বিতীয় খতিয়ান: দুই ম্যাচে একটি মৌসুম

প্রতিটি সিরিজে প্রতি সেক্টরে দুটি পুল, প্রতি পুলে তিন দল। তিন দলের পুল মানে প্রতিটি দলের জন্য নিশ্চিত মাত্র দুইটি ম্যাচ। তারপর সম্ভবত নকআউট। অর্থাৎ একটি বিশ্ববিদ্যালয় দল হয়তো আট মাস প্র্যাকটিস করেছে — এবং দুইটি ম্যাচে তার টুর্নামেন্ট শেষ।

আমি জানি, দুই ম্যাচে কী মাপা যায়। ২০১৭ সালের ১৪ ম্যাচের শিটটাও আমার কাছে সরু লেগেছিল, ৩১২টি র‍্যালি দিয়েও ফাইনালের সাইড-আউট প্যাটার্ন নিয়ে সিদ্ধান্তে পৌঁছাতে পারিনি নিশ্চিতভাবে। দুই ম্যাচ তো নমুনাই নয়, উপাখ্যান। তিন দলের পুলে টুর্নামেন্টের ভাগ্য অনেকটাই একটি সার্ভ-সিরিজ বা একটি বাজে রেফারি-সিদ্ধান্তের ওপর নির্ভর করে। এটিকে 'জাতীয় চ্যাম্পিয়ন' বলে বিক্রি করা যায়, মাপা যায় না।

এর সঙ্গে যোগ হয় নিয়মের অনুপস্থিতি। ঘোষণায় পুল থেকে কে উঠবে, সমান পয়েন্ট হলে কী হবে, দুই সিরিজের বিজয়ীরা মুখোমুখি হবে কি না — কিছুই বলা নেই। তিনটি সিরিজের মধ্যে সংযোগ আছে কি নেই, সেই এক লাইনও নেই। একটি প্রতিযোগিতামূলক ইভেন্টের জন্য এটা বড় স্বচ্ছতার ঘাটতি, আর প্রথম সংস্করণে এমন ঘাটতি পরের সংস্করণে বিতর্ক হয়ে ফিরে আসে।

তৃতীয় খতিয়ান: মানচিত্র যা 'জাতীয়' শব্দটির পরিধি ঠিক করে দেয়

বিশ্ববিদ্যালয়গুলোর তালিকা ধরে হাঁটলে ভূগোলটা পরিষ্কার। যোগ্যাকার্তা, সেমারাং, সুরাবায়া, মালাং, জাকার্তা, বান্দুং, কেদিরি — সবই জাভা দ্বীপের শহর। যোগ্যাকার্তা সিরিজে খেলবে ১২টি দল, ৬ পুরুষ ও ৬ নারী; সুরাবায়ায়ও একই বিন্যাস।

সুমাত্রা নেই। কালিমান্তান নেই। সুলাওয়েসি নেই। পূর্ব ইন্দোনেশিয়ার একটি ক্যাম্পাসও নেই। অথচ আয়োজকের ভাষায় এই লিগ ক্যাম্পাসকে ভলিবলের 'জাতীয় মঞ্চ' বানাচ্ছে। বিশাল দ্বীপরাষ্ট্রে একটি কেন্দ্রীভূত দ্বীপের ২৪টি ক্যাম্পাস নিয়ে গড়া প্রতিযোগিতা জাতীয় হতে পারে সম্প্রচারে, ভূগোলে নয়।

এই জায়গায় আমি নিজের একটি সতর্কতা মানি: অভাবের তথ্য মানে খেলার অভাব নয়। সুমাত্রার কোনো বিশ্ববিদ্যালয় ভলিবল খেলে না — এটা এই ঘোষণাপত্র থেকে বলা যায় না। ঘোষণাতে তাদের নাম নেই, এটুকুই সত্য। ডেটার বাইরে অনুমান ঢোকানো আমার খাতায় নিষিদ্ধ। কিন্তু প্রথম সংস্করণেই যদি ভৌগোলিক বিন্যাস এত স্পষ্টভাবে একটি দ্বীপের দিকে হেলে থাকে, তাহলে পরের সংস্করণে বিস্তারের চাপটা ঠিক এই জায়গা থেকেই আসবে।

চতুর্থ খতিয়ান: ক্যালেন্ডার প্রশ্ন করছে, এটা এক প্রতিযোগিতা না তিনটি

সুরাবায়ার শেষ দিন ১৮ অক্টোবর, জাকার্তার প্রথম দিন ২৭ অক্টোবর — দুইয়ের মাঝে নয় দিনের ব্যবধান। এই ফাঁকা সময়ে ক্যাম্পাসের দলগুলো ফিরে যায় ক্লাসে, তারপর আবার ফিরে আসে।

তিন শহর, তিন সিরিজ, প্রতিটিতে ২০ ম্যাচ — এই গঠনটি একক ব্র্যাকেটের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের মতো আচরণ করে না, এটি একটি ব্র্যান্ডের নিচে বসানো তিনটি আঞ্চলিক উৎসবের মতো আচরণ করে। উৎসব-মডেলের সুবিধা আছে: ভৌগোলিক নাগাল, স্পন্সরের কাছে তিনবার দৃশ্যমানতা, তিনটি ভেন্যুর সঙ্গে সম্পর্ক। অসুবিধাও পরিষ্কার: একটি অসামান্য দল আর একটি সাধারণ দলের পার্থক্য মাপার কেন্দ্রীয় মাপকাঠি হারিয়ে যায়।

আর একটি ছোট কিন্তু তাৎপর্যপূর্ণ বিস্তারিত — জাকার্তায় ম্যাচ শুরু দুপুর ১১টায়, যোগ্যাকার্তা ও সুরাবায়ায় দুপুর ১টায়। সময়সূচির এই পার্থক্যটা সাধারণত ভেন্যু-ভাড়ার চক্র বা সম্প্রচার-স্লটের দরকারে হয়, খেলোয়াড়ের আরামের হিসাবে নয়। দিনে চারটি ম্যাচ, তার ওপর নির্দিষ্ট সম্প্রচার-জানালা — নকশাটা স্ট্রিমিংয়ের ছন্দে বাঁধা।

এখানে আমার পুরনো অবস্থানটা মনে রাখা দরকার, তবে সঠিক মাপে। বিশ্ববিদ্যালয় পর্যায়ে দিনে চার ম্যাচ একটি মাঝারি শারীরিক চাপ, এটি কোনো চিকিৎসা-সংকট নয়। কিন্তু নকশার নীতিটা একই: প্রথমে সম্প্রচার-জানালা, পরে শরীর। অভিজাত পর্যায়ে গিয়ে এই একই নীতি ফিক্সচার-কনজেশন তৈরি করে, আর কনজেশনই ইনজুরির বড় কারণ — কোনো মেডিকেল টিম দুই ম্যাচ-প্রতি-সপ্তাহের বোঝা ঠেকাতে পারে না। LVM-এ বোঝাটা হালকা, তাই ভয় নেই; ভয়টা হলো অভ্যাসটা।

পঞ্চম খতিয়ান: সম্প্রচার-লজিকেই পুরস্কারের আকার লুকিয়ে আছে

MOJI আয়োজক এবং সম্প্রচারক — দুটোই। VIDIO পরিবেশক। এই মডেলে ইভেন্টটি একটি কনটেন্ট-অধিগ্রহণ কৌশলের অংশ, যেখানে MOJI ইতিমধ্যে সিনিয়র জাতীয় দলের সম্প্রচারের সঙ্গে যুক্ত।

প্রশ্নটা এখানে তীক্ষ্ণ হয়: ৫ কোটি রুপিয়ার মধ্যে কতটা খেলোয়াড়ের খাতায় যায়, আর কতটা ক্যামেরা, সেটআপ, ভেন্যু-ভাড়া ও উৎপাদন খরচে যায়? ঘোষণাপত্রে সেই ভাঙানো হিসাব নেই। কিন্তু দুটো সংখ্যা পাশে রাখলে অনুমানটা স্বাভাবিক হয়ে যায় — যদি আয়োজক খেলার মানকে আর্থিকভাবে পুরস্কৃত করতে চাইত, তাহলে চতুর্থ স্থানে ২৫ লাখ রুপিয়া বসাত না।

এখানেই লিঙ্গ-সমতার অংশটা আলাদা করে বলার যোগ্য। ১৮ পুরুষ, ১৮ নারী — নিখুঁত ভারসাম্য, এবং দুই সেক্টরে সমান প্রাইজমানি প্রযোজ্য। বিন্যাসের এই সিদ্ধান্তটি আকস্মিক নয়, সচেতন নকশা — এবং আঞ্চলিক গ্রাসরুটস ইভেন্টের জন্য এটি অনুকরণযোগ্য একটি প্রমাণ। ইন্দোনেশিয়ার নারী ভলিবল দল ইতিমধ্যেই আন্তর্জাতিক পর্যায়ে পরিচিত; ক্যাম্পাসে সমান মঞ্চ দেওয়া মানে নিচের ধাপে প্রতিভা হারানোর হার কমানো।

যেখানে হিসাব মেলে না: অংশগ্রহণ আর পাইপলাইন এক জিনিস নয়

এখন আমার নিজের উপরই পাল্টা প্রশ্ন করি, কারণ কোন কোন সংখ্যা থেকে কোন সিদ্ধান্ত টানা যায় না, সেটা স্পষ্ট রাখা আমার পেশা।

৩৬টি দল মানে ৩৬টি সফল উন্নয়ন প্রকল্প — এই সমীকরণটি ভুল। অংশগ্রহণের পরিমাণ আর ফলনের গুণমান এক নয়। একটি প্রথম সংস্করণে যদি ২৪টি ক্যাম্পাস আসে এবং পরের বছরও ২৪টি ক্যাম্পাস আসে, তাহলে লিগ বাড়ল, পাইপলাইন বাড়ল না। প্রকৃত প্রশ্ন হলো: এই ৩৬টি দল থেকে দুই বছরে কয়জন প্রোলিগা বা লিভোলির দলে পৌঁছায়? ঘোষণাপত্রে স্কাউটিং, ট্রায়াল বা ফেডারেশন-সংযোগের কোনো উল্লেখ নেই।

স্বচ্ছতার ঘাটতিটাও একইভাবে পড়া দরকার। কোনও আয়োজক প্রতিযোগিতা-নিয়মাবলি না ছাপালে সেটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে অন্যায় নয়, কিন্তু প্রথম সংস্করণেই যোগ্যতার শর্ত আর নকআউটের নিয়ম না লেখা মানে দ্বিতীয় সংস্করণে বিতর্কের দরজা খোলা রাখা। PBVSI — ইন্দোনেশিয়ার জাতীয় ভলিবল ফেডারেশনের নাম ঘোষণাপত্রে নেই। এটি ফেডারেশনের অনুপস্থিতি প্রমাণ করে না, কিন্তু ফেডারেশন-সংযুক্তির অনিশ্চয়তা প্রমাণ করে। আর লিগের দীর্ঘমেয়াদি বৈধতা নির্ভর করে ঠিক ওই সংযুক্তির উপর।

আরেকটি ফাঁদ নিজের জন্য চিহ্নিত করে রাখি। আর্কাইভ-প্রেমী লেখকের সহজ প্রলোভন হলো একটি উদ্বোধনী ইভেন্টকে তাৎক্ষণিক ফ্র্যাঞ্চাইজ বানিয়ে ফেলা। কিন্তু ঘোষণাপত্রে বহুবর্ষের কোনো অঙ্গীকার নেই, নেই দ্বিতীয় সংস্করণের প্রতিশ্রুতি। এক-আয়োজক-নির্ভরতা এখানে সবচেয়ে বাস্তব ঝুঁকি: MOJI-র কৌশল বদলালে ইভেন্টের অস্তিত্বও প্রশ্নে পড়ে। 'প্রথম আয়োজন' শব্দটি ধারাবাহিকতার ইচ্ছা বোঝায়, অঙ্গীকার নয়।

তবু একটি পুনর্মূল্যায়ন আমার নিজের খাতায় ঢোকানো দরকার, কারণ সংশোধন-ডায়েরি একদিকে চালানো যায় না। প্রথম দেখায় মনে হয়েছিল ৫ কোটি রুপিয়ার প্রাইজমানি হাস্যকরভাবে ছোট। কিন্তু ধীরে পড়লে বোঝা যায়, সংখ্যাটি ভুল নয় — তার কাজটিই আলাদা। এটা প্রতিযোগিতার পুরস্কার নয়, এটা ক্যাম্পাস প্রশাসনকে 'আমরা অংশ নিয়েছি' বলার একটি সনদ। মন্ত্রণালয়, বিশ্ববিদ্যালয়-ব্যবস্থাপনা আর স্পন্সরের কাছে LVM-এর বাজারপত্রিকাটি সত্যিই কাজে লাগে, খেলোয়াড়ের ব্যাংক-ব্যালান্সে কম।

আর যেটা দেখা যায় না: টেবিলের ওপর দাঁড়িয়ে পুরো বিষয়টিকে দেখলে, LVM ২০২৬ আসলে একটি সম্প্রচার-সম্পদ, একটি লিগ নয়। এর মূল্য নির্ধারিত হবে লাইভস্ট্রিমে কতজন ঢোকে, ক্লিপ কতবার শেয়ার হয়, আর স্কুল পড়ুয়া কয়জন ভলিবল কোর্টে ফিরে যায় — এই তিনটে সংখ্যায়। প্রাইজমানির পাতায় নয়।

সামনের দিকে যেটা দেখা উচিত

যে পাঁচটি সংকেত এই ইভেন্টের ভবিষ্যৎ ঠিক করবে, সেগুলো নির্দিষ্ট। এক, ২০২৭-এর দ্বিতীয় সংস্করণের আনুষ্ঠানিক ঘোষণা — এটিই ফ্র্যাঞ্চাইজ-বৈধতার একমাত্র প্রমাণ। দুই, PBVSI-র সঙ্গে আনুষ্ঠানিক সংযুক্তি — এটিই লিগকে শখের উৎসব থেকে পথ-নির্মাণে বদলাবে। তিন, জাভার বাইরের ক্যাম্পাসের যোগদান — সুমাত্রা, সুলাওয়েসি বা কালিমান্তান থেকে একটি দলও যদি আসে, 'জাতীয়' শব্দটা তাহলে আরও কঠিন হয়ে দাঁড়ায়। চার, নিয়মাবলির প্রকাশ — নকআউট, টাইব্রেকার, যোগ্যতা; প্রথম সংস্করণেই যেটা অনুপস্থিত। পাঁচ, VIDIO-র দর্শকসংখ্যা — কারণ আয়োজক যতই 'উন্নয়ন' বলুক, দ্বিতীয় সংস্করণের সিদ্ধান্ত নেওয়া হয় ভিউয়ারশিপ মিটিংয়ে।

২৭ অক্টোবর ২০২৬-এ জাকার্তার GOR Pertamina Simprug-এ যখন প্রথম সার্ভ পড়বে, তখন স্কোরশিটে টুর্নামেন্টের প্রথম সংস্করণ লেখা থাকবে। কিন্তু যাচাইয়ের প্রকৃত টেবিলটা আরও বড়: ৩৬টি ক্যাম্পাস, তিনটি শহর, ৫ কোটি রুপিয়া, আর একটি প্রশ্ন — যে ইভেন্ট নিজেকে 'জাতীয় মঞ্চ' বলছে, তার মানচিত্রে কি জাতিটা আছে?

খালি গ্যালারি আমাকে অনেক আগেই শিখিয়েছে, আর্কাইভ কবর নয়, ভবিষ্যতের স্কাউটিং রিপোর্ট। LVM ২০২৬-এর এই ৬০ ম্যাচ এখনো আর্কাইভ নয়, এখনো সম্ভাবনা। কিন্তু সম্ভাবনা তখনই রিপোর্ট হয়, যখন কেউ নিয়মাবলি ছাপে, স্কাউটিং জানায়, আর পরের বছর আবার ফিরে আসে। সেটুকু না হলে ৩৬ দের এই উৎসব পর একটি সুন্দর প্রেস-রিলিজ হয়ে থাকবে — আর সেই হিসাবটা কারও কলামে নয়, ব্যাংক-স্টেটমেন্টে মিলতে যাবে।