ব্লকচেইনে বাঁধা গোল: ফুটবল-ভক্তির নতুন অর্থনীতি

গত মাসে বরিশাল শহরের একটা চায়ের দোকানে বসে আমি একটা ম্যাচ দেখছিলাম — বর্ষার জলে ভেজা রাস্তা, মোবাইলের ছোট পর্দায় ইউরোপের একটা লিগ ম্যাচ। আমার পাশে বসা ষোলো-সতেরো বছরের এক ছেলে ম্যাচের পাশাপাশি আরেকটা অ্যাপ খোলা রেখেছিল। গোল হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে সে দুইবার চিৎকার করল — একবার গোলের জন্য, আরেকবার পর্দার সবুজ সংখ্যাটা উপরে উঠে যাওয়ার জন্য। পরে বুঝলাম, ওটা একটা ফ্যান টোকেন, ক্লাবের নামে ছাড়া ডিজিটাল সম্পদ, যার দাম ম্যাচের ফল আর গুজবের সঙ্গে নাচে। আমি মাঠ খুঁজতে গিয়েছিলাম, পেয়ে গেলাম একটা বর্ষা আর একটা স্কোরলাইন — শুধু এবার স্কোরলাইনের পাশে জ্বলছে একটা দাম।

ব্লকচেইন ফুটবলে ঢুকেছে তিনটা দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা ফ্যান টোকেন। চিলিজ ব্লকচেইনের উপর দাঁড়ানো সোসিওস প্ল্যাটফর্মে বার্সেলোনা, পিএসজি, ইউভেন্তুস, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনালের মতো ক্লাব নিজেদের নামে টোকেন ছেড়েছে। টোকেনধারীরা ছোটখাটো সিদ্ধান্তে ভোট দেয় — গোল-সংগীত বাছাই, ড্রেসিংরুমের স্লোগান, কখনো প্রীতি ম্যাচের শহর নির্বাচন। দ্বিতীয় দরজা ডিজিটাল সংগ্রহ। সোরারের মতো প্ল্যাটফর্মে খেলোয়াড়ের এনএফটি কার্ড কেনা-বেচা হয়; সেখানে কিলিয়ান এমবাপে থেকে লিওনেল মেসি পর্যন্ত তারকারা কার্ডে ঠাঁই পান। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে সোরার ৬৮ কোটি ডলারের একটি বিনিয়োগ তোলার সময় তার মূল্যায়ন দাঁড়িয়েছিল প্রায় ৪৩০ কোটি ডলার — সেই তথ্য তখন প্রযুক্তি ও ক্রীড়া সংবাদমাধ্যমে বিস্তারিতভাবে উঠে এসেছিল। তৃতীয় দরজা ব্লকচেইন টিকিটিং ও রয়্যালটি, যেখানে জাল টিকিট ঠেকানো আর সেকেন্ডারি বিক্রয় থেকে ক্লাবের ভাগ নেওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এই তিন দরজাই অদ্ভুত আয়নায় প্রতিফলিত হয়। ঢাকা থেকে টরন্টো, বরিশাল থেকে লন্ডন — ভক্তরা ম্যাচ দেখে মোবাইলে, ভোররাতে, ঝুলে যাওয়া ইন্টারনেটে। ডেস্কে বসে বিশ্বকাপের রিপ্লে দেখার সময়ও ঢাকার ভয়েস নোটগুলো আমার কানের নিচে গুনগুন করে থাকে; সেই ভয়েস নোটেই শুনেছি, কেউ কেউ ফ্যান টোকেন কিনেছে শুধু এই আশায় যে একদিন ক্লাবের সিদ্ধান্তে তার একটা কথাও থাকবে। কিন্তু যেখানে টিকিট কেনার আগেই ব্যাংক অ্যাকাউন্ট লাগে, সেখানে টোকেন কিনতে লাগে ক্রিপ্টো ওয়ালেট আর ডলার-পেগড স্টেবলকয়েন — অর্থাৎ যে-ভক্তদের জন্য ফুটবল সবচেয়ে বেশি আবেগের, তাদের অনেকেই এই দরজার বাইরে দাঁড়িয়ে থাকে।

বাংলাদেশে ক্রিপ্টো-মালিকানার একটা ছোট কিন্তু সক্রিয় অংশ আছে; তবে সেটা মূলত শহুরে, তরুণ আর ডলার-আয়কারী। যে-ভক্ত গুলিস্তানে বসে জার্সি বেচে, তার কাছে ফ্যান টোকেন একটা দূরের গল্প। অথচ এই একই ভক্ত প্রতিদিন নিজের আবেগ দিয়ে ক্লাবের ব্র্যান্ড বানায় — সোশ্যাল মিডিয়ায়, আড্ডায়, চায়ের দোকানে। ব্লকচেইন সেই অবদানকে স্বীকৃতি দিতে চায়, কিন্তু শর্ত দেয় একটা ওয়ালেটের।

আমার পনেরো বছরের ম্যাচ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলতে পারি, ফুটবলের প্রতিটি নতুন আর্থিক যন্ত্র এসেছে একই প্রতিশ্রুতি নিয়ে — ভক্তকে কাছাকাছি আনা। স্যাটেলাইট টিভি বলেছিল, ক্যাবল সাবস্ক্রিপশন বলেছিল, স্ট্রিমিংও বলেছিল। ব্লকচেইনও একই কথা বলে, তবে এক ভিন্ন শর্তে। স্যাটেলাইটে ভক্ত ছিল দর্শক; ফ্যান টোকেনে ভক্ত হয়ে যায় বিনিয়োগকারী। আর বিনিয়োগকারীর একটা দাম থাকে, একটা ঝুঁকি থাকে, একটা ক্ষতির হিসাব থাকে — যেটা একটা গোলের আনন্দে কখনোই থাকা উচিত নয়।

আসল হিসাবটা সরল: ফ্যান টোকেন আসলে ক্লাবের ভবিষ্যৎ আয়ের একটা অংশ ভক্তের হাতে বিক্রি করার ব্যবস্থা — লাভ জমা হয় ক্লাবের ব্যালান্স শিটে, আর দামের ওঠানামার ঝুঁকি থাকে ভক্তের পকেটে। এখানে ভক্ত ক্লাবের মালিক হয় না; সে হয়ে যায় ক্লাবের বিপণন বিভাগের একজন অগ্রিম ক্রেতা, যে নিজের টাকা দিয়ে ক্লাবের ব্র্যান্ড-উপস্থিতি কিনছে। ক্লাব টোকেন ছাড়ার মুহূর্তেই টাকাটা হাতে পায় — বিনা সুদে, বিনা ব্যাংকে, বিনা কোনো সম্পত্তি বন্ধক রেখে। ভক্ত পায় একটা ভোট, একটা ব্যাজ, আর একটা দাম, যা তার প্রিয় ক্লাবের লজ্জাজনক হারের পরও পড়ে যেতে পারে।

ডেটার দিক থেকে দেখলে ফ্যান টোকেনের বাজার ছোট — ইউরোপের বড় ক্লাবগুলোর বার্ষিক আয়ের তুলনায় এটা প্রান্তিক। কিন্তু প্রান্তিক বলেই সেটা বিপজ্জনক, কারণ এখানে দাম চালায় গুজব, আবেগ আর ট্রেডিং ভলিউম, কোনো স্থিতিশীল ভিত্তি নয়। যেদিন কোনো ক্লাব ঘোষণা দেয় তার তারকা খেলোয়াড় চলে যাচ্ছে, সেদিন টোকেনের দাম পড়ে — অর্থাৎ ভক্তের সম্পদের মূল্য ঠিক তার প্রিয় খেলোয়াড়ের ভবিষ্যতের সঙ্গে বাঁধা।

এই গঠনটা আমার চেনা লাগে, কারণ ছোট ক্লাবদের দুনিয়ায় আমরা অনেক দিন ধরেই একই কৌশল দেখছি। ঋণ-সহ কেনা-বাধ্যবাধকতার চুক্তি, ভবিষ্যতের টিভি আয় অগ্রিম বেচে দেওয়া, তারকা খেলোয়াড়ের অধিকারের বিনিময়ে তাৎক্ষণিক নগদ — সবই ভবিষ্যৎকে বর্তমানে ভাঙানোর খেলা। আমি একটা ট্রান্সফার অনুসরণ করতে গিয়ে দেখেছি একটা পরিবার নিজের মানচিত্র নতুন করে আঁকছে; ফ্যান টোকেন সেই একই গল্পের ডিজিটাল সংস্করণ, শুধু এবার ক্লাবের ভবিষ্যৎ আয়ের একটা টুকরো বিক্রি হচ্ছে ভক্তের আবেগের বাজারে। পার্থক্য শুধু এই যে ছোট ক্লাবের বিক্রি হয় তার সেরা খেলোয়াড়, আর বড় ক্লাবের বিক্রি হয় তার ভক্তের ভালোবাসা।

বড় ক্লাবগুলোর জন্য ফ্যান টোকেন একটা অতিরিক্ত আয়ের ধারা — বার্সেলোনা বা পিএসজির জন্য এটা ম্যাচডে আয়ের ছোট একটা শতাংশ, যা তাদের প্রধান আর্থিক ভিত্তিকে নাড়ায় না। কিন্তু এই একই যন্ত্র যখন ছোট লিগের ক্লাবের হাতে আসে, তখন সেটা হয়ে দাঁড়ায় বাঁচার অবলম্বন — এবং সেই অবলম্বনের সুদ ভক্তকেই দিতে হয়। যেখানে বড় ক্লাব টোকেন বেচে ব্র্যান্ড বাড়ায়, সেখানে ছোট ক্লাব টোকেন বেচে মাসের বেতন মেটায়। এটাই অসমতা: একই প্রযুক্তি, দুই রকম পরিণতি।

আমি একবার একটা ইস্পোর্টস লবিতে বসেছিলাম আর শুনেছিলাম ভিন্ন প্রতিধ্বনিতে গড়া একটা ড্রেসিংরুম — সেখানেও ফ্যান টোকেন, সেখানেও ভক্ত-মালিকানার প্রতিশ্রুতি। ফুটবল আর ইস্পোর্টস, দুই জায়গাতেই একই প্রশ্ন: ডিজিটাল সম্পত্তি কি ভক্তের ক্ষমতা বাড়ায়, নাকি ভক্তের পকেট থেকে ক্লাবের পকেটে টাকা সরানোর একটা নতুন পাইপলাইন?

সবচেয়ে বড় বিপদটা আর্থিক নয়, সাংস্কৃতিক। ফুটবলের স্মৃতি গড়ে ওঠে সমষ্টিগত অভিজ্ঞতা থেকে — একসঙ্গে কাঁদা, একসঙ্গে হাসা, বৃষ্টিতে ভেজা গ্যালারিতে গলা ফাটানো। ফ্যান টোকেন সেই স্মৃতিকে ব্যক্তিগত মালিকানায় ভেঙে দেয়। এখন আর মনে থাকে না কে কোন ম্যাচে পাশে বসা অপরিচিতের সঙ্গে করমর্দন করেছিল; মনে থাকে শুধু কে কোন টোকেন কত দামে কিনেছিল। বরিশাল স্মৃতিকে টুকরো টুকরো করে মনে রাখে, আর প্রতিটা টুকরো পরে থাকে একটা ফ্যাকাশে জার্সি — কিন্তু ব্লকচেইনে সেই টুকরো আর জার্সি নয়, একটা টোকেন আইডি।

এখানে একটা প্রশ্ন জোরালোভাবে উঠে আসে, যেটা কোনো ক্লাবের বিপণন বিভাগ খুব একটা তুলতে চায় না: ভক্ত যদি টোকেনের মালিক হয়, তবে হারের দায় কার? যখন দল হারে, টোকেনের দাম পড়ে, আর ভক্ত টাকা হারায় — তখন সেই ক্ষতির জন্য কে দায়ী? ক্লাব? প্ল্যাটফর্ম? নাকি ভক্ত নিজেই, যে বিনিয়োগের ঝুঁকি নিজের কাঁধে নিয়েছে বলে ধরে নেওয়া হয়? নিয়ন্ত্রক সংস্থা বা লিগ কর্তৃপক্ষ এখনো ফ্যান টোকেনকে সরাসরি আর্থিক পণ্য হিসেবে স্বীকৃতি দেয়নি, ফলে ভোক্তা-সুরক্ষার ছাতাটাও ভক্তের মাথায় পুরোপুরি খুলে যায়নি। এই ফাঁকটাই সবচেয়ে বড় ফাঁক।

আর এই ফাঁকটা এমন সময়ে তৈরি হচ্ছে যখন ফুটবল নিজেই বদলে যাচ্ছে খেলা থেকে অ্যাথলেটিকসে। জেগেনপ্রেসিংয়ের যুগে মাঠে যেটা গুরুত্বপূর্ণ তা হয়ে দাঁড়িয়েছে দৌড়, শক্তি আর তথ্য — আর ঠিক সেই সময়েই গ্যালারির আবেগকে রূপান্তর করা হচ্ছে ডেটা পয়েন্টে। ফ্যান টোকেন সেই যাত্রার শেষ ধাপ: খেলাটা থেকে যায় মাঠে, আর ভক্তিটা চলে যায় এক্সচেঞ্জে।

তাই ফ্যান টোকেন নিয়ে আমার আপত্তি প্রযুক্তি নিয়ে নয়, বিতরণ নিয়ে। ব্লকচেইন সত্যিই স্বচ্ছতা আনতে পারে — টিকিটের জাল ঠেকানো, রয়্যালটির হিসাব রাখা, এমনকি ছোট ক্লাবের হিসাব বই জনসমক্ষে খুলে দেওয়া। কিন্তু স্বচ্ছতা তখনই অর্থবহ হয় যখন ক্ষমতা আর ঝুঁকি একই দিকে বাঁধা থাকে। এখন সেটা বাঁধা আছে ক্লাবের দিকে; ভক্তের দিকে বাঁধা আছে শুধু ঝুঁকি।

আমি মাঠে একটা কবিতা খুঁজতে গিয়েছিলাম, পেয়ে গেলাম সেই মানুষগুলোকে, যারা কবিতাটা লেখে — আর এবার তাদের হাতে একটা ফোন, ফোনে একটা অ্যাপ, অ্যাপে একটা দাম। যখন লাইভ টেক্সট শেষ হয়, বৃষ্টি তখনো মার্জিনে লিখতে থাকে; এখন সেই মার্জিনে লেখা থাকে একটা গ্রাফ। ভক্তির সৌন্দর্য এখানেই যে সে হিসাব মানে না — কিন্তু ব্লকচেইন হিসাব ছাড়া কিছু মানে না। এই দুই ভাষার মধ্যে অনুবাদটা এখনো কেউ সঠিকভাবে করতে পারেনি।

আগামী দুই মৌসুমে আমরা দেখব, ইউরোপের নিয়ন্ত্রকরা ফ্যান টোকেনকে ভোক্তা-সুরক্ষার আওতায় আনেন কি না, আর বাংলাদেশের মতো বাজারে মোবাইল-ফার্স্ট ভক্তরা এই যন্ত্রকে আপন করে নেয় কি না। যদি আনেন, তাহলে ফুটবল-ভক্তির এই নতুন অর্থনীতি একটা দায়িত্বশীল রূপ নিতে পারে। যদি না আনেন, তাহলে বর্ষার মাঠ আর সবুজ গ্রাফের মধ্যে একটা প্রজন্ম বেছে নিতে শিখবে — এবং আমি ভয় পাই, সে বেছে নেবে গ্রাফ।