ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেটে স্বচ্ছতা আনবে?

খুলনার একটি হোটেলের লবিতে বসে ২০২৩ বিপিএলের পেমেন্ট অডিট করছিলাম। হঠাৎ একটি ফ্র্যাঞ্চাইজির মুখ্য নির্বাহী কর্মকর্তার ফোন—'ওই খেলোয়াড়ের বেতন তিন কিস্তিতে ভাগ করা হয়েছিল, কিন্তু আমাদের কাছে দুই কিস্তির রেকর্ড ছাড়া আর কিছুই নেই।' ব্যালেন্স শিটের দুই পাশের সংখ্যা মিলছিল না। আমি চার ঘণ্টা ধরে ব্যাংক স্টেটমেন্ট, ইমেইল এবং হোয়াটসঅ্যাপ বার্তা মিলিয়ে দেখলাম—কোথাও তৃতীয় কিস্তির কোনো অস্তিত্ব নেই। এই একটি ঘটনা ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেটের বহু বছরের পুরনো রোগকে চোখের সামনে দাঁড় করিয়ে দিল: অস্বচ্ছ হিসাব। কে কত পেল? কবে পেল? কোন শর্তে পেল? উত্তরগুলো আজও মৌখিক চুক্তি আর ব্যক্তিগত ফোনকলের মধ্যে আটকে আছে। বিশ্বজুড়ে এখন এই সমস্যার সমাধানে ব্লকচেইনের কথা বলা হচ্ছে। তবে ১৩২ ম্যাচের স্প্রেডশিট হাতে গড়ার অভিজ্ঞতা থেকে আমি একটি বিষয় আগেই শিখেছি—নতুন প্রযুক্তি পুরনো সমস্যাকে আরও ভালোভাবে লুকাতে পারে, কিন্তু সমাধান করতে পারে না, যতক্ষণ না নিয়ন্ত্রক কাঠামো বদলায়। গত পাঁচ বছরে ক্রিকেটের ডিজিটাল অর্থনীতিতে ব্লকচেইন একটি বড় শব্দ হয়ে উঠেছে। ২০২১ সালে ইন্টারন্যাশনাল ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) ফ্যানক্রেজ নামের একটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে চুক্তি করে ক্রিকেট এনএফটি স্টিকার প্যাক বাজারে আনে। একই বছর সোসিওস ডট কম নামের একটি ফ্যান এনগেজমেন্ট প্ল্যাটফর্ম টি-টোয়েন্টি ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলোর জন্য ফ্যান টোকেন চালু করে। ভারতের ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগ (আইপিএল), পাকিস্তান সুপার লিগ (পিএসএল) এবং লঙ্কা প্রিমিয়ার লিগের (এলপিএল) বেশ কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজি টিকিটিং, হসপিটালিটি এবং প্লেয়ার পেমেন্টে ব্লকচেইন ব্যবহারের পরিকল্পনা ঘোষণা করেছে। বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগ (বিপিএল) এখনো সেই তালিকায় নেই। কিন্তু বিসিবির ডিজিটাল ও মিডিয়া বিষয়ক তিন উপদেষ্টার একজন হিসেবে আমার কাছে প্রায় প্রতিদিন অন্তত একটি ফোন আসে—'ব্লকচেইন কি আমাদের সমস্যা সমাধান করতে পারবে?' আমি ২০০৬ সালে দ্য ডেইলি স্টারের স্পোর্টস ডেস্ক থেকে ক্রিকেট সাংবাদিকতা শুরু করি। আঠারো বছরের বেশি সময় ধরে আমি শুধু খেলা নয়, খেলার পেছনের অর্থনীতিও পর্যবেক্ষণ করছি। বিপিএলের ফ্র্যাঞ্চাইজি পেমেন্ট নিয়ে প্রতিটি মৌসুমে অন্তত একটি সংকট দেখা যায়। ২০১৯ সালে কুমিল্লা ভিক্টোরিয়ান্সের বিদেশি খেলোয়াড়রা বেতন না পাওয়ার অভিযোগে গণমাধ্যমে মুখ খুলেছিলেন। ২০২২ সালে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি দাবি করেছিল, তারা 'আগামী মৌসুমের বাজেট' হিসেবে অগ্রিম পেমেন্ট করেছে, কিন্তু প্রাপকের কাছে সেই টাকার কোনো প্রমাণ ছিল না। প্রতিটি ঘটনায় আমি নিজেকে একই প্রশ্ন করেছি—যদি প্রতিটি লেনদেনের টাইমস্ট্যাম্প থাকে, তবে কেন এই তথ্যগুলো নাগালের বাইরে? ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি হলো—এটি একটি বিতরণকৃত লেজার তৈরি করে যা পরিবর্তন করা যায় না, প্রতিটি লেনদেনের সময় এবং তারিখ সংরক্ষণ করে, এবং যে কেউ তা যাচাই করতে পারে। ক্রিকেটে প্রয়োগের ক্ষেত্রে তিনটি ক্ষেত্র সবচেয়ে সম্ভাবনাময়: স্মার্ট কন্ট্রাক্টভিত্তিক প্লেয়ার পেমেন্ট, ট্রান্সফার ফি স্বচ্ছতা এবং পরিসংখ্যানের যাচাইকরণ। এই তিনটি ক্ষেত্র আমি নিজের অভিজ্ঞতার আলোকে বিশ্লেষণ করছি। প্রথমত, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট। এটি এমন একটি কোড যা নির্দিষ্ট শর্ত পূরণ হলে স্বয়ংক্রিয়ভাবে কার্যকর হয়। খেলোয়াড় চুক্তি সই করেছেন, ফ্র্যাঞ্চাইজি তহবিল জমা দিয়েছে; খেলোয়াড় যখন নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেলবেন অথবা নির্দিষ্ট পারফরম্যান্স অর্জন করবেন, তখন পেমেন্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে মুক্তি পাবে। কোনো মধ্যস্থতাকারী নেই, অস্বীকার করার সুযোগ নেই, হারিয়ে যাওয়ার সম্ভাবনাও নেই। তত্ত্বগতভাবে, এটি খুলনার সেই হোটেল লবিতে আমি যে সমস্যার মুখোমুখি হয়েছিলাম—ঠিক সেটিই নির্মূল করে দেয়। কিন্তু আমার বিশ্লেষণ তত্ত্ব দিয়ে শুরু হয়, সেখানেই শেষ হয় না। সবচেয়ে বড় ব্যবহারিক সমস্যা হলো 'অফ-চেইন ফাঁক'। একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট কেবল সেই তথ্য প্রক্রিয়া করতে পারে যা কোডে অন্তর্ভুক্ত। যদি কোডে লেখা হয় 'প্লেয়িং ইলেভেনে নির্বাচিত হলে ৫০ শতাংশ বেতন পরিশোধ করো', তাহলে কাউকে না কাউকে সেই নির্বাচন যাচাই করতে হবে। সেই যাচাইয়ের কাজটি এখনো মানুষের ওপর নির্ভরশীল। বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড গত ১০টি বিপিএল ম্যাচ ডেতে সাতবার দল ঘোষণা করেছে নির্ধারিত সময়ের পরে; মাঠের বাস্তবতা এবং অফিসিয়াল রেকর্ডের মধ্যে ৪৮ ঘণ্টারও বেশি ব্যবধান দেখা গেছে। ফলাফল: একটি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট অফিসিয়াল রেকর্ডের ভিত্তিতে কাজ করলে পেমেন্ট বিলম্বিত হবে—অথবা আরও বিপজ্জনকভাবে, পরে প্রত্যাহার করা একটি স্কোয়াডের ভিত্তিতে পেমেন্ট আগেই চলে যাবে। এই ঝুঁকি দূর না হলে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট নতুন বিরোধ তৈরি করবে, পুরনো সমাধান নয়। দ্বিতীয়ত, ট্রান্সফার ফি স্বচ্ছতা। ক্রিকেটে ট্রান্সফার ফি এখনো একটি অস্বচ্ছ বাজার হিসেবে বিবেচিত। আইপিএল নিলামে দাম প্রকাশ করা হয়, কিন্তু চুক্তির শর্তাবলী, বোনাস কাঠামো, লুকানো ধারা—এগুলোর অধিকাংশই আলোচনার টেবিলে থেকে যায়। বিপিএলে তো কথাই নেই; স্থানীয় ফ্র্যাঞ্চাইজির বাজেট পরিচালনা প্রক্রিয়ায় স্বচ্ছতার অভাব সুবিদিত। একটি ব্লকচেইন-ভিত্তিক ডাটাবেজে প্রতিটি চুক্তির পরিমাণ, বোনাস কাঠামো এবং পেমেন্টের সময়সূচি সংরক্ষিত থাকলে, তৃতীয় পক্ষের যাচাইকরণ সম্ভব হবে। ট্রান্সফার মার্কেট অ্যাডমিনিস্ট্রেটর হিসেবে আমার অভিজ্ঞতা দ্ব্যর্থহীনভাবে বলে—যে বাজারে তথ্যের অসমতা বেশি, সেখানে সুবিধাবাদী আচরণও বেশি হয়। প্রকাশ্য লেজার সেই অসমতা হ্রাস করে। তবে এখানেও সমস্যা আছে—গোপনীয়তা। অনেক ক্রিকেট চুক্তিতে গোপনীয়তা ধারা থাকে। পূর্ণ তথ্য প্রকাশ করলে খেলোয়াড়ের ব্র্যান্ড-সম্পর্কিত লেনদেন এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির কৌশলগত অবস্থান ঝুঁকিতে পড়তে পারে। প্রযুক্তি নয়, একটি ব্যালান্সড নীতি দরকার—সম্পূর্ণ তথ্য নয়, কিন্তু পর্যাপ্ত তথ্য। তৃতীয়ত, পরিসংখ্যান ও ডেটার যাচাইকরণ। এখানে ব্লকচেইন সত্যিই কার্যকর প্রমাণিত হতে পারে। ২০১৭ সালে আমি বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের ১৩২টি ম্যাচ—প্রতিটি শট, প্রতিটি এক্সজি মান, প্রতিটি ডিফেন্সিভ অ্যাকশন—একটি স্প্রেডশিটে নয় মাস ধরে হাতে সাজিয়েছিলাম, বিনা পারিশ্রমিকে। আমার মূল বাধা ডেটা এন্ট্রি ছিল না; ছিল ডেটার উপর আস্থা। সম্প্রচারকারীরা ম্যাচ লগে ভুল তৈরি করত, অফিসিয়াল স্কোরকার্ড পিছিয়ে থাকত। একটি ব্লকচেইন-অ্যাংকর্ড ডেটা স্তর—যেখানে অফিসিয়াল স্কোরকার্ড প্রতিটি পরিবর্তনের সময় ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ বহন করে—আমার মতো বিশ্লেষকদের রিগ্রেশন মডেল চালানোর আগেই উৎস ডেটার অখণ্ডতা যাচাইয়ের সুযোগ দেবে। এটি প্রকৃত উন্নতি। তবে এটাও স্বীকার্য যে, এর মূল্য সংযোজন বেশিরভাগই অডিটিংয়ের গতি বাড়ানো; নতুন জ্ঞান সৃষ্টি নয়। এছাড়া ফ্যান টোকেনের কথা না বললেই নয়। ২০২১ সালে আইসিসি ও ফ্যানক্রেজের এনএফটির প্রাথমিক বিক্রি আশাজনক ছিল, কিন্তু যুক্তরাষ্ট্রের ক্রিপ্টো বাজার ধসের পরে দরপতন হয়েছে। ফ্যান টোকেনের দাম এখন মৌলিক মূল্যের চেয়ে বাজারের অনুভূতির ওপর বেশি নির্ভরশীল—এটি মূলত একটি স্পেকুলেটিভ সম্পদ, দীর্ঘমেয়াদি ক্লাব অর্থনীতির হাতিয়ার নয়। বাংলাদেশের নিয়ন্ত্রক পরিবেশও এখনো প্রস্তুত নয়। বাংলাদেশ ব্যাংক ক্রিপ্টোকারেন্সি লেনদেনের বিরুদ্ধে একাধিকবার সতর্কবার্তা জারি করেছে; স্টেবলকয়েন বা ক্রিপ্টো মাধ্যমে কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি বিদেশি খেলোয়াড়ের বেতন পাঠালে সেই লেনদেন ব্যাংকিং ব্যবস্থায় স্বীকৃত হবে না। অর্থাৎ টাকা আইনি ধূসর অঞ্চলে আটকে যাবে। অন্যদিকে প্রাইভেট পারমিশনড ব্লকচেইন স্থাপনের প্রথম বছরের খরচ ১০০ থেকে ৫০০ হাজার ডলার—যেখানে ২০২৩ মৌসুমে ছয়টি বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে তিনটিই লোকসানের রিপোর্ট করেছে। এই ব্যয় বহনের সক্ষমতা নিয়ে প্রশ্ন আছে। এখানেই ব্লকচেইনের প্রবক্তারা অস্বস্তিতে পড়েন। কোভিড মহামারির সময় জার্মান বুন্দেসলিগায় দর্শকবিহীন ৮৩টি ম্যাচ আমি লগ করেছিলাম। সেখান থেকে শেখা—একটি উপাদান সরিয়ে দিলে অন্তর্নিহিত গতিশীলতা বদলায় না, যদি না প্রণোদনার কাঠামোও বদলানো হয়। দর্শকবিহীন ম্যাচে হোম অ্যাডভান্টেজ +০.৪২ থেকে নেমে +০.০৯-এ এসেছিল, কিন্তু জার্মান ফুটবলের কাঠামো অপরিবর্তিত ছিল। একই যুক্তি প্রযোজ্য: পেমেন্ট ব্লকচেইনে স্থানান্তর করলে একজন অসাধু ফ্র্যাঞ্চাইজি সৎ হয়ে ওঠে না; বরং তার অসততা টাইমস্ট্যাম্পসহ স্থায়ীভাবে নথিভুক্ত হয়। ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেটের মূল সমস্যা তথ্যের অবিশ্বস্ততা নয়—সেটা তো একরকম জানাই আছে। মূল সমস্যা হলো শাস্তি কার্যকরের দুর্বলতা। যখন একটি বিপিএল ফ্র্যাঞ্চাইজি প্রতিশ্রুত সাইনিং বোনাস পরিশোধ করে না, তখন বিসিবি খুব কম ক্ষেত্রেই কার্যকর জরিমানা আরোপ করে। লীগের দরকার নির্ভরযোগ্য বিরোধ নিষ্পত্তি ব্যবস্থা, বিদেশি খেলোয়াড়দের চুক্তির জন্য বাধ্যতামূলক এসক্রো, এবং খেলাপি ফ্র্যাঞ্চাইজিদের এনওসি বাতিলের বিধান। এগুলো শাসন কাঠামোর হাতিয়ার, যার জন্য কোনো ব্লকচেইন লাগে না। আমার অডিট অভ্যাস—প্রথমে সারি যাচাই, পরে প্রবণতায় আস্থা—বলে দেয়, নিয়ন্ত্রক শক্তি ছাড়া ব্লকচেইন নিছক সাজসজ্জা। পরের মৌসুমে যে সংকেতটি দেখা দরকার, তা হলো বিপিএল ব্লকচেইন চালু করল কি না, সেটি নয়। বরং বিসিবি পরের টেন্ডারে এসক্রো বাধ্যবাধকতা অন্তর্ভুক্ত করল কি না—প্রযুক্তি যে-ই ব্যবহার করুক। যদি বোর্ড নির্ধারণ করে দেয় যে কোনো বিদেশি খেলোয়াড়ের চুক্তির ৩০ শতাংশ টুর্নামেন্ট শুরুর আগেই এসক্রোতে জমা থাকতে হবে, তবে একটি ব্লকও মাইনিং না করেও পেমেন্ট বিরোধের হার উল্লেখযোগ্যভাবে কমে যাবে। সেই শাসন সংস্কার হলে, ব্লকচেইনকে সম্মতির স্বচ্ছ রেকর্ড হিসেবে তার ওপর স্তর সাজানো যাবে। ততদিন পর্যন্ত, ক্রিকেটের প্রতিটি ব্লকচেইন ঘোষণাকে আমি ট্রান্সফার গুজবের মতোই যাচাই করব—তৃতীয় সোর্সের জন্য অপেক্ষা, টাইমস্ট্যাম্প মিলিয়ে দেখা, ফি কলাম মন দিয়ে পড়া।