ক্রিকেটের গ্যালারি যখন ব্লকচেইনে বসে: ফ্যান টোকেন, মালিকানা আর সোশ্যাল কন্ট্রাক্টের নতুন খসড়া

ঘটনাটা মাত্র কয়েক সেকেন্ডের। ২০২১ সালের এক গরম দুপুরে ইউরোপের একটি নামী ফুটবল ক্লাবের ফ্যান টোকেন চব্বিশ ঘণ্টার মধ্যে কয়েক কোটি ডলার হাতবদল করল। গ্যালারির ভালোবাসা হঠাৎ একটা ক্যান্ডেলস্টিক চার্টে পরিণত হলো। সেদিন আমি খুলনার বাড়িতে বসে পুরনো একটা ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি ম্যাচের রেকর্ডিং দেখছিলাম। স্কোরলাইন তখন গুরুত্বপূর্ণ লাগছিল না; মাথায় ঘুরছিল একটাই প্রশ্ন — ক্রিকেটে এই মুহূর্তটা কবে আসবে, আর যখন আসবে, তখন গ্যালারির আসল মালিক কে হবে?

প্রশ্নটা খেলাধুলার নয়, ক্ষমতার। যে ভক্ত সারা জীবন টিকিট কিনে, জার্সি কিনে, রাত জেগে স্কোরলাইন দেখে, তার কাছে কি শুধু একটা বিল আছে, নাকি একটা শেয়ার? ব্লকচেইন ঠিক এই জায়গাতেই হাত দিচ্ছে — ক্রেতাকে অংশীদার বানানোর প্রতিশ্রুতি দিয়ে। আর সেই প্রতিশ্রুতিটাই ক্রিকেটের সবচেয়ে পুরনো সোশ্যাল কন্ট্রাক্টকে প্রশ্নের মুখে দাঁড় করাচ্ছে।

প্রসঙ্গ: টাকার নদী যেদিক দিয়ে বয়

ক্রিকেটের অর্থনীতি বুঝতে হলে আগে বুঝতে হয়, টাকা আসলে কোথা থেকে আসে। গেমটার মূল ইঞ্জিন ব্রডকাস্ট রাইটস। ২০২২ সালের আগস্টে বিপিসিসিআই-এর ই-নিলামে আইপিএলের ২০২২-২৭ চক্রের মিডিয়া রাইটস ₹৪৮,৩৯০ কোটি (প্রায় ৬.২ বিলিয়ন ডলার) পর্যন্ত পৌঁছায় — যা সেই সময়ে বিশ্বের যেকোনো ক্রিকেট সম্পত্তির সর্বোচ্চ মূল্য। এরপর আছে ফ্র্যাঞ্চাইজি ভ্যালুয়েশন, স্পনসরশিপ, জার্সি, টিকিট, আর গত কয়েক বছরে জেগে ওঠা ফ্যান এনগেজমেন্ট মার্কেট।

এই শেষ জায়গাটাতেই ব্লকচেইন ঢুকেছে। তার আগে ফুটবলে যেটা হয়েছিল: Socios ও Chiliz প্ল্যাটফর্ম বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাসের মতো ক্লাবের সাথে ফ্যান টোকেন চালু করে, যেখানে টোকেনধারী ভক্ত নির্দিষ্ট কিছু ক্লাব সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারে। আমেরিকায় NBA Top Shot (Dapper Labs) ২০২১ সালের মধ্যে ৭০০ মিলিয়ন ডলারের বেশি ডিজিটাল কালেক্টিবল বিক্রি করে। এনএফটির সেই ঢেউয়ে ক্রিকেট বোর্ড আর ফ্র্যাঞ্চাইজিরাও ঝুঁকে পড়ে — স্মারক ডিজিটাল কার্ড, ভক্তদের জন্য টোকেন, ব্লকচেইনে টিকিটিং ট্রায়াল।

এখানেই মূলধারার বোঝাপড়াটা দাঁড়ায়: ব্লকচেইন মানে এনএফটি, এনএফটি মানে হাইপ, আর হাইপ মানে টাকা তোলার নতুন দরজা। ভক্তরা ধরে নেয়, জার্সি কেনার মতোই এটা ভালোবাসার আরেকটা প্রকাশ। ক্লাব আর বোর্ড ধরে নেয়, এটা রেভিনিউয়ের আরেকটা স্তর। দুই পক্ষই এক জিনিস মিস করে — ফ্যান টোকেন শুধু পণ্য নয়, এটা মালিকানার একটা খসড়া। আর মালিকানা মানেই ক্ষমতা।

আমি কখনো ভাবিনি এনএফটি বা টোকেন নিজে থেকে ক্রিকেট বদলাবে। কিন্তু আমি জানি, খেলাধুলার প্রতিটা নতুন আর্থিক স্তর শেষ পর্যন্ত সোশ্যাল কন্ট্রাক্টে হাত দেয়। খুলনা আমাকে শিখিয়েছে, প্রতিটা স্কোরলাইনের গায়ে একটা সোশ্যাল কন্ট্রাক্ট লেখা থাকে — কে দাবি করতে পারবে, কে বিনয়ী থাকবে, কে অপেক্ষা করবে। ফ্যান টোকেন সেই লেখাটা পুনর্লিখন করছে, অথচ কেউ সেটা পড়তে বসছে না।

মূল বিশ্লেষণ: ভক্ত থেকে শেয়ারহোল্ডার, শেয়ারহোল্ডার থেকে গেটকিপার

ক্রিকেটের পুরনো মডেলটা ছিল সরল। ভক্ত ছিল ক্রেতা — টিকিট, জার্সি, সাবস্ক্রিপশন। তার ভালোবাসার বিনিময়ে সে পেত একটা আসন, একটা গান, একটা রাত জাগার কারণ। ক্ষমতা ছিল বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি আর ব্রডকাস্টারের হাতে। ভক্ত কখনো ভাবত না তার কণ্ঠস্বর একটা ভোটে পরিণত হবে।

ফ্যান টোকেন এই লাইনটা ভাঙে। এখন ভক্তকে বলা হয়: তুমি শুধু ক্রেতা নও, তুমি অংশীদার। তুমি ভোট দিতে পারবে। কিন্তু এই প্রতিশ্রুতিটা তিন স্তরে ফাঁপা হয়ে যায়, আর সেটা বোঝার জন্য আমার একটা ম্যাচ পড়ার অভ্যাস কাজে লাগে।

প্রথম স্তর — ভোটের বিষয়বস্তু। যে সিদ্ধান্তে টোকেনধারী ভোট দেয়, সেগুলো প্রায় সবসময় অপেক্ষাকৃত অগুরুত্বপূর্ণ: জার্সির ডিজাইন, ওয়াকআউট সং, ট্রেনিং ক্যাম্পের গান, কোন চ্যারিটিকে টাকা যাবে। বড় সিদ্ধান্ত — ব্রডকাস্ট রাইটস, প্লেয়ার স্যালারি, টিকিটের দাম, টুর্নামেন্টের সময়সূচি — কখনো ভোটে আসে না। এটা ঠিক সেই খেলার মতো, যেখানে দর্শককে স্কোরবোর্ডের ব্যাখ্যা দেওয়া হয়, কিন্তু খেলার ব্যাটিং অর্ডারে তাকে ঢুকতে দেওয়া হয় না।

দ্বিতীয় স্তর — টোকেনের প্রকৃত মূল্য। টোকেনের দাম নির্ভর করে গুজব আর ফ্রেঞ্চাইজের সাফল্যের উপর। একটা ভালো মৌসুমে টোকেন ওঠে, একটা খারাপ মৌসুমে টোকেন পড়ে। কিন্তু টোকেনের দাম আর ক্লাবের সিদ্ধান্তের মধ্যে কোনো বাধ্যতামূলক যোগসূত্র নেই। মানে, ভক্তের ভোট যত কম প্রভাব ফেলে, টোকেনের দাম ততটা স্পেকুলেশনের উপর নির্ভরশীল।

তৃতীয় স্তর — গেটকিপিং। এখানেই সবচেয়ে বড় ধোঁকাটা। ব্লকচেইনের মূল প্রতিশ্রুতি ছিল বিকেন্দ্রীকরণ — কোনো একক সত্তা নিয়ন্ত্রণ করবে না। কিন্তু ফ্যান টোকেন সাধারণত সেন্ট্রালাইজড এক্সচেঞ্জে লিস্ট হয়, কয়েকটা প্ল্যাটফর্ম নিয়ন্ত্রণ করে তার তারল্য, আর ক্লাব নিজেই ঠিক করে কত টোকেন ছাড়বে, কখন ছাড়বে, কত দামে। অর্থাৎ ডিসেন্ট্রালাইজেশনের ভাষায় কেন্দ্রীভূত ক্ষমতা। এটা সেই চিরচেনা প্যাটার্ন — নতুন প্রযুক্তির মোড়কে পুরনো ক্ষমতা।

ট্রান্সফার মার্কেট হলো রসিদসহ গুজবের ইঞ্জিন। ফ্যান টোকেনও ঠিক তেমনই একটা ইঞ্জিন, তবে এবার ভক্তের নিজের পকেট থেকে জ্বালানি আসে। এখানেই আমাকে একটু থামতে হয়, কারণ রসিদ না মিলিয়ে গল্প বলা আমার কাজ নয়।

রসিদ মেলানোর কাজটা এভাবে করি। ক্লাব বলে: টোকেনধারীরা ক্লাবের সিদ্ধান্তে অংশ নেবে। প্রশ্ন: কোন সিদ্ধান্ত? যদি উত্তর হয় জার্সি বা সং, তাহলে দাবিটা সত্য, কিন্তু প্রভাব শূন্যের কাছাকাছি। যদি দাবি হয় খেলার কৌশল বা অর্থনীতি, তাহলে প্রমাণ কোথায়? আজ পর্যন্ত বড় কোনো ক্রিকেট বা ফুটবল সিদ্ধান্ত — কোচ বদল, খেলোয়াড় কেনা, টিকিটের দাম — টোকেনধারীর ভোটে হয়নি। মানে প্রতিশ্রুতিটা পুরোপুরি মিথ্যা নয়, কিন্তু তার ওজন এতটাই হালকা যে সেটা ক্রিকেটের ক্ষমতাকাঠামোয় আঁচড়ও ফেলে না।

ব্লকচেইন ফ্যানডমের একটা শ্রেণি-বাস্তবতা তৈরি করছে, যেটা বোর্ডগুলো স্বীকার করতে চায় না। ফ্যান টোকেন কিনতে লাগে ব্যাংক অ্যাকাউন্ট, কার্ড, ক্রিপ্টো-বান্ধব এক্সচেঞ্জ, আর একটা ডিজিটাল ওয়ালেট বোঝার ধৈর্য। বাংলাদেশের যে ভক্ত দশ টাকার রিচার্জে রাতভর ম্যাচ দেখে, তার কাছে এই দরজা প্রায় বন্ধ। এভাবে গ্যালারির ভেতরে দুই ধরনের ভক্ত তৈরি হয় — যাদের একটা ভোট আছে, আর যাদের শুধু একটা আসন আছে।

এই ফাটলটা আমি খুলনার মাঠে নিজের চোখে দেখেছি। পাড়ার ক্লাব ম্যাচে একটা ছেলে টুর্নামেন্টের সময় ছোট একটা অনলাইন পোল বানিয়েছিল — কোন ব্যাটসম্যান প্রথমে নামবে। অনেক ভোট পড়ল, কিন্তু ফাইনাল সিদ্ধান্ত নিল কোচ আর ক্যাপ্টেন। ভোটের গল্প আর ক্ষমতার বাস্তবতা দুটো আলাদা জিনিস, আর ফ্যান টোকেন ঠিক এই দুইয়ের মাঝখানে একটা সেতু বানানোর ভান করে।

তবু শুধু ফাঁপা বলে এই ফেনোমেননটাকে উড়িয়ে দেওয়া যায় না। কারণ ব্লকচেইনের একটা অংশ সত্যিই ক্রিকেটের উপকার করতে পারে — বিশেষ করে সেইসব জায়গায়, যেখানে পুরনো ব্যবস্থা আগাগোড়া অনচ্ছেদার। যেমন প্লেয়ার পেমেন্ট। অনেক ছোট লিগ, অনেক ঘরোয়া টুর্নামেন্টে খেলোয়াড়দের টাকা মাসের পর মাস আটকে থাকে। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে এমন নিয়ম লেখা যায় যে ম্যাচ শেষ হলেই নির্দিষ্ট টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে খেলোয়াড়ের ওয়ালেটে চলে যাবে, কোনো মধ্যস্বত্বভোগীর দরকার ছাড়াই। এখানে ব্লকচেইন ক্ষমতা বিকেন্দ্রীকরণ করছে না — এটা জবাবদিহিতা বাধ্যতামূলক করছে। আর ক্রিকেটে জবাবদিহিতার অভাবটাই সবচেয়ে বড় সংকট।

একইভাবে টিকিটিং। কাগজের টিকিট বা একক সার্ভারের ডেটাবেজে টিকিট চুরি, ডুপ্লিকেট, ব্ল্যাক-মার্কেট খুব সাধারণ। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটের মালিকানা ট্রেস করা যায়, কেউ চাইলে টিকিট পুনঃবিক্রি করলে সেটা অন-চেইন রেকর্ড থাকে। এটা ভক্তের জন্য সুরক্ষা, আর আয়োজকের জন্য নিয়ন্ত্রণ। দুই দিকই আছে।

প্রতিপক্ষ দৃষ্টিভঙ্গি: আমি কোথায় ভুল হতে পারি

আমার এই যুক্তির সবচেয়ে দুর্বল জায়গা হলো, আমি ধরে নিচ্ছি ব্লকচেইন ক্রিকেটের ক্ষমতাকাঠামোতে কিছু বদলাবে। কিন্তু বাস্তবে হতে পারে উল্টোটা — ব্লকচেইন শুধু একটা নতুন পেমেন্ট রেল, ক্ষমতার কোনো পরিবর্তন নয়। ক্লাব আর বোর্ড টোকেন বেচবে, ভক্ত কিনবে, দাম ওঠানামা করবে, আর ক্ষমতা আগের জায়গাতেই থাকবে। এই দৃষ্টিতে ফ্যান টোকেন আর স্পন্সরশিপ ডিলের মধ্যে মৌলিক পার্থক্য নেই — দুটোই রেভিনিউ, একটা জার্সিতে ছাপা হয়, আরেকটা ওয়ালেটে থাকে।

দ্বিতীয় সম্ভাবনা — ভক্ত নিজেই ব্লকচেইন চায় না। ক্রিকেটের আবেগ তার জন্য একটা জায়গা, একটা পরিচয়, একটা বাড়ি। সে সেখানে ভোট চায় না, চায় রাত জেগে ক্যাচ ধরা দেখতে। টোকেনের ভোটিং রাইট ওকে হয়তো বিরক্ত করে, কারণ ভোট মানে দায়িত্ব, আর দায়িত্ব মানে সেই মুক্ত আনন্দের ক্ষয়। এই যুক্তিতে ফ্যান টোকেন হয় ব্যর্থ হবে, নয় একটা নিস পণ্য হয়ে থাকবে।

তৃতীয় সম্ভাবনা — প্রযুক্তিগত। ব্লকচেইনের স্কেলিং আর ট্রানজেকশন খরচ এখনো বড় বাধা। কয়েক লক্ষ ভক্ত একসাথে ভোট দিলে নেটওয়ার্ক চাপে পড়ে, ফি বেড়ে যায়। যদি সমাধান হয় একটা কেন্দ্রীভূত প্ল্যাটফর্ম, তাহলে ডিসেন্ট্রালাইজেশনের গল্পটা সেখানেই শেষ।

আমি স্বীকার করি, এই তিনটাই বাস্তব ঝুঁকি। কিন্তু একটা জিনিস আমি এখনো যুক্তি দিয়ে বলতে পারি — যে মুহূর্তে একটা বোর্ড বা লিগ ফ্যান টোকেন চালু করে, সে মুহূর্তে সে ভক্তের কাছে একটা চুক্তির প্রতিশ্রুতি দিয়ে বসে। প্রতিশ্রুতি রাখা না রাখা তার সিদ্ধান্ত, কিন্তু প্রতিশ্রুতি ট্র্যাক করা যায়, মাপা যায়, রসিদ রাখা যায়। আর ঠিক এখানেই ব্লকচেইনের অস্তিত্ব আসল — সে মিথ্যা বলতে পারে না, কিন্তু সত্য চাপাও দিতে পারে না।

ব্লকচেইন ক্রিকেটের সোশ্যাল কন্ট্রাক্টে যে পরিবর্তনটা আনছে, সেটা টাকা নয়, স্বচ্ছতা। আগে ভক্ত জানত না তার সাবস্ক্রিপশনের টাকা কোথায় যায়। এখন অন-চেইন লেনদেনে সেটা দৃশ্যমান হতে পারে। কিন্তু স্বচ্ছতা আর ক্ষমতা এক নয়। আপনি টাকার নদী দেখতে পেলেও নদীর গতিপথ বদলাতে পারবেন না। ফ্যান টোকেন ঠিক এখানেই একটা প্রতিশ্রুতি দেয়, আর একটা গোপন ভ্রম তৈরি করে — দৃশ্যমানতা মানেই অংশীদারত্ব, এই ভুলটা।

এই ভ্রমটা কাজে লাগিয়ে ব্র্যান্ডগুলো একটা পুরনো কৌশল খেলছে, যাকে আমি বলি পারমিশন স্লিপের নতুন সংস্করণ। ২০১৭-র পোস্টটা কোনো ভবিষ্যদ্বাণী ছিল না। সেটা ছিল একটা পারমিশন স্লিপ — একটা ফলাফল কী দাবি করার অনুমতি দিল, সেটার হিসাব। ফ্যান টোকেনও ঠিক তেমন — এটা কোনো বিপ্লব নয়, এটা একটা অনুমতি। অনুমতি, যে ক্লাব ভক্তকে 'অংশীদার' বলে ডাকতে পারবে, যদিও ভাগাভাগি হবে শুধু কুশন কভারের রঙে।

আমি বারবার বলি, ট্রান্সফার মার্কেট হলো রসিদসহ গুজবের ইঞ্জিন। ফ্যান টোকেনের বাজার একই ইঞ্জিন, তবে এবার গুজবটা ভক্তের নিজের সম্পর্কে — তুমি মালিক। প্রশ্ন হলো, মালিকানা প্রমাণ করার একমাত্র রসিদ কী? সেটা টোকেনের ব্যালান্স নয়, সেটা সিদ্ধান্তে ভোট। আর সেই ভোট যদি কখনো ব্রডকাস্ট রাইটস বা প্লেয়ার স্যালারিতে না পড়ে, তাহলে সবুজ রঙের একটা চার্ট আর একটা জার্সির মধ্যে কোনো তফাত নেই।

এখন আসি সেই জায়গায়, যেখানে ব্লকচেইন ক্রিকেটের কাঠামোতে সত্যিই ঢোকার সুযোগ পায় — কিন্তু ভক্ত নয়, খেলোয়াড়ের মাধ্যমে। ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় অন্যায়টা ঘটে না গ্যালারিতে, ঘটে কন্ট্রাক্টে। ছোট লিগের খেলোয়াড়, রিজার্ভ বেঞ্চের ছেলে, অনূর্ধ্ব-১৯-এর কিশোর — তাদের টাকা, চুক্তির শর্ত, ইনজুরির সময়ের পেমেন্ট, সব অনিশ্চিত। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট এখানে একটা নীরব বিপ্লব হতে পারে, যদি বোর্ডরা চায়। কিন্তু বোর্ডরা কেন চাইবে? অনচ্ছেদারতাই তো তাদের সুবিধা।

এখানেই আমার সবচেয়ে বড় সন্দেহ। ব্লকচেইন যদি আসে, সেটা আসবে ভক্তের পকেট থেকে টাকা তোলার জন্য, খেলোয়াড়ের টাকা রক্ষা করার জন্য নয়। কারণ ভক্তের টাকা সহজ, আর খেলোয়াড়ের অধিকার কঠিন। প্রতিটা নতুন প্রযুক্তি ক্রিকেটে প্রথমে ঢোকে সেই দরজা দিয়ে, যেখানে সবচেয়ে কম প্রতিরোধ। আর গ্যালারিতে প্রতিরোধ সবচেয়ে কম, কারণ সেখানে আবেগ সবার আগে বিনিয়োগ করে।

আমি এই প্রবন্ধে যা নতুন বলে দাবি করছি সেটা হলো: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল পরীক্ষা ভক্তের হাতে নয়, খেলোয়াড়ের চুক্তিতে। যদি আগামী পাঁচ বছরে কোনো ক্রিকেট লিগ স্মার্ট কন্ট্রাক্ট দিয়ে প্লেয়ার পেমেন্ট বাধ্যতামূলক না করে, কিন্তু ফ্যান টোকেন চালু করে, তাহলে বুঝে নিতে হবে — ব্লকচেইন এখানে প্রযুক্তি নয়, বিপণন।

হট টেক হলো এমন একটা থিসিস, যা পিয়ার-রিভিউয়ের জন্য অপেক্ষা করতে রাজি নয়। তাই আমি এখনই একটা টাইমস্ট্যাম্পড দাবি করে রাখছি।

টেকঅ্যাওয়ে: যাচাইযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী

আগামী তিন বছরের মধ্যে অন্তত একটা বড় ক্রিকেট লিগ বা ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেনধারী ভক্তকে একটা বাধ্যতামূলক ভোট দেবে — জার্সির ডিজাইন, ওয়াকআউট সং, বা কোনো চ্যারিটির নাম। সেটা 'বিপ্লব' বলে প্রচারিত হবে। কিন্তু ততদিনে ভক্তের ভোট ব্রডকাস্ট রাইটস বা প্লেয়ার স্যালারিতে পৌঁছাবে কি? আমার হিসাব বলছে, না। কারণ যে মুহূর্তে ভক্ত আসল ক্ষমতা পাবে, সেই মুহূর্তে ক্রিকেটের অর্থনৈতিক কাঠামো ভেঙে পড়বে। প্রশ্নটা আজকের নয়, পাঁচ বছর পরের — আপনি গ্যালারিতে বসে শুধু ম্যাচ দেখতে চান, নাকি ব্যালট বাক্সও চান?